为深入推进公司产品改革创新，充分发挥教学竞赛对团队队伍建设的促进作用，全面提升育人质量与教学水平，公司于4月23日在党员之家组织召开系主任工作例会。全体系主任及2位教务老师参加会议。会议由副经理周海明主持。
本次会议聚焦三大重点任务：系统规划校级教学成果奖培育项目；统筹推进省级教改课题申报工作；重点部署外教社杯全国外语教学大赛及外研社教学之星大赛备赛工作。周海明在部署工作时强调，教学成果奖凝练要立足公司产品规律，深入挖掘具有创新性、示范性和实践价值的优秀成果；教改研究要着眼未来，紧密结合我省高等教育发展动态，着力破解当前教学改革中的重点难点问题；教师竞赛要组建专业化备赛团队，强化协同指导，按“选题打磨—说课演练—实录优化”三阶段推进，力争在赛事中展现公司外语教学改革特色。
会议要求各系主任发挥引领作用，组织教师团队开展专题研讨，既要系统梳理具有公司特色的教学实践经验，又要前瞻性探索新时代教育创新路径，通过构建总结-创新-实践的良性循环机制，持续打造教学改革特色品牌，全面提升学院公司产品核心竞争力。
